CONTRERAS/COAPEC

Hechos

VISTOS: PRIMERO: Con fecha 28 de octubre de 2020 comparece ELIZABETH CONTRERAS ROGEL, chilena, abogada, domiciliada en Villa Tehualda 26, comuna de Lampa Región Metropolita región Metropolitana; e interpone Denuncia de Tutela por Vulneración del Derecho fundamental con ocasión del despido y cobro de prestaciones, en contra de COOPERATIVA DE SERVICIO DE ABASTECIMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO AMBIENTAL ESTACIÓN COLINA LTDA., del giro de su denominación, RUT Nº70.288.200-1, representada legalmente por don Juan Carlos Soto Plaza, ignora profesión u oficio, ambos domiciliados en Avenida Cacique Colín 3100, comuna de Lampa, región Metropolitana, o quien en el momento de la notificación de la presente demanda, realice las funciones descritas en el artículo 4° del Código del Trabajo, conforme a la relación circunstanciada de los hechos y los

Fundamentos

fundamentos de derecho que expone: Señala que ingresó a prestar servicios a Cooperativa de Servicio de Abastecimiento y Distribución de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento Ambiental Estación Colina Ltda. en el cargo de gerente general el día 1 de marzo de 2014; y que durante el tiempo en que se prolongó la relación laboral, mantuvo siempre un buen desempeño, y el trabajo se desarrolló en general de manera armónica y mancomunada orientado hacia la consecución de los fines sociales. Dice que su contratación fue a raíz de una reestructuración por el complicado escenario que enfrentaba la Cooperativa, tales como demandas laborales, el compromiso que arriesgaba del suministro de agua potable por la fallida e insalvable posibilidad de constitución de derechos de aprovechamiento de agua que permitiesen operar los pozos en ese momento existentes y consecuencia de lo anterior, el cierre de la admisión de nuevos socios por tiempo indefinido, redes de abastecimiento antiguas sujetas a constante fatiga de material y estados financieros que reflejaban perdidas de forma sostenida, lo cual quedaba de manifiesto en cada uno de los ejercicios realizados los años anteriores, lo que ponía en riesgo su continuidad, cuyo diagnóstico fue la falta de profesionalización en la gestión financiera, contable y operativa, el desapego a la normativa vigente por parte de la administración anterior y la descoordinación con los organismos públicos incumbentes, encomedándosele la labor de modernizar y profesionalizar la administración de la cooperativa, ser rigurosa en cuanto al cumplimiento estricto de la normativa vigente y a realizar las gestiones necesarias primero, para asegurar el suministro de agua potable y luego ampliar la cobertura de suministro incorporando nuevos socios Describe en primer lugar el cumplimiento del plan de desarrollo, tales como, la conclusión de: Año 2014: Eliminación de la red antigua de rocalit y de interconexión de las redes en 11 puntos para dar uso a la red nueva; Adquisición de generadores para los recintos N°1 y 2; y cambio de la bomba de pozo profundo del recinto N°1. Año 2015: Constitución de derechos de aprovechamiento de agua, en razón de 40 litros por segundo, requisito indispensable para dar funcionamiento al recinto N°3, asegurando el suministro de agua potable, significando ampliar la cobertura de suministro incorporando nuevos socios. Año 2016: Corrección de las falencias técnicas del recinto de producción N° 3, con el objetivo que pueda funcionar de forma adecuada. Año 2017: Autorización de funcionamiento de la Seremi de Salud, para el recinto de Producción N°3, solucionando la falta de capacidad técnica y falta de factibilidad de agua que existía para la comunidad. Se terminan las obras de extensión de redes hacia el sector Los Almendros. Se inicia la construcción del auditorio de la Cooperativa, con más de 500 m2, ubicado en Av. Cacique Colín N° 2551 Modernización de los procesos operativos de la Cooperativa, como el reg

Fallo

por tanto, el peso de la gestión recae centralmente en la gerencia. En este sentido, en cuanto a las áreas de trabajo de la Cooperativa, en este caso la Dirección, Administración y Vigilancia de la misma, la realiza el Consejo de Administración, pero a través de la gerencia a cargo del equipo de trabajo que planifica, organiza, dirige y controla la ejecución de todas las operaciones necesarias para generar el servicio y se distribuye en las siguientes áreas. Así, el Gerente General, está a cargo del equipo de trabajo y es el encargado de administrar gestionar y ejecutar los acuerdos de la Asamblea General de Socios y del Consejo de Administración, respetando las disposiciones legales, reglamentarias y estatutarias vigentes. Relata que en junio de 2020, se aprobó por parte del Ministerio de Obras Públicas un plan nacional de ayuda a 2.836 comités, cooperativas u otras formas de organización de sistemas de agua potable rural entre las regiones de Arica y Magallanes, contempló la entrega de un bono mensual para cubrir el déficit originado por el no pago de la cuenta de los usuarios de estos sistemas de agua potable rural. Explica que para acceder al beneficio cada sistema de agua potable rural debió postular completando un formulario de inscripción con la posibilidad de renovarlo al mes siguiente, presentando los antecedentes del déficit producido por no pago de los usuarios. Agrega que la postulación se realizó a través de la Dirección de Obras Hidráulicas (DOH) Regional en

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Colina, veintinueve de marzo de dos mil veintidós VISTOS: PRIMERO: Con fecha 28 de octubre de 2020 comparece ELIZABETH CONTRERAS ROGEL, chilena, abogada, domiciliada en Villa Tehualda 26, comuna de Lampa Región Metropolita región Metropolitana; e interpone Denuncia de Tutela por Vulneración del Derecho fundamental con ocasión del despido y cobro de prestaciones, en contra de COOPERATIVA DE SERVICI