VALDÉS/UNIVERSIDAD DE NTOFAGASTA
Rol
T-487-2020
Fecha
6 de enero de 2022
Materia
Art. 19 Nº 1 CPR. Derecho a la vida y la integridad, Art. 19 Nº 16 CPR. Libertad de Trabajo y su protección, Art. 2 CT. Sobre actos de discriminación, Daño moral, Despido indirecto, Feriado legal, Horas extras, Indemnización por años de servicios, Indemnización sustitutiva de aviso previo, Otras Indemnizaciones
Resultado
No especificado
Hechos
visto reflejada la buena gestión en sus resultados positivos y concretos, en reportes, cuentas de gestión, informes institucionales. y otras instancias. Las relaciones de colaboración permanente, asociadas a una siempre actitud positiva, han permitido la generación de alianzas y convenios entre otras acciones, que han permanecido en el paso de los años inalterables y ello, permitió marcar un posicionamiento de su imagen en la institución, a nivel directivo como a nivel académico. Así las cosas, en diciembre de 2019 comenzó una serie de sucesos que desencadenaron varias consecuencias negativas y que dice relación con actitudes de su empleador respecto de su trabajo, de su calidad profesional y trayectoria dentro de la institución. Todo esto se ve reforzado por las innumerables ocasiones en que su representada solicitó explicaciones a los cambios acaecidos y nunca encontró respuesta. En seguida, expone los indicios que desarrolla a continuación: III.- Del ingreso de la nueva directora de la Dirección de Vinculación con el medio y extensión institucional en diciembre de 2019 y las primeras señales de cambios a nivel de contrataciones. Al ingreso de la nueva directora, entre los meses de septiembre y diciembre 2019, por iniciativa propia mi representada solicita reunión de trabajo, para entregar una descripción de todo el trabajo realizado en la dirección, es decir; Mesa Intersectorial UA, Convenio con Municipalidades, Plataforma de sistematización de proyectos y actividades de vinculación institucional, Encuesta de Percepción UA, Implementación de Mecanismo de Vinculación con el Medio en Facultades, Centros e Institutos para aseguramiento de la calidad de la vinculación y representaciones oficiales del área. En la ocasión se le menciona además que se coordinara a forma de recibimiento una reunión protocolar con actores claves externos de Antofagasta Minerals (AMSA), Asociación de Municipalidades de la Región de Antofagasta (AMRA) y Fundación Minera Escondida, ademá
Fundamentos
considerando: Primero: Que, compareció el abogado Alejandro Cáceres Aguirre, RUN 15.343.064-0, en representación de Mónica Valdés Lepe, RUN 10.567.845-2, ambos con domicilio en calle Matta 2019, oficina 402, de Antofagasta, que interpone declaración de relación laboral, tutela por vulneración de derechos fundamentales con ocasión del despido indirecto, cobro de prestaciones laborales, nulidad del despido, en forma conjunta, declaración relación laboral, despido indirecto, cobro de prestaciones y nulidad del despido, en contra de Universidad de Antofagasta, RUT 70.791.800-4 , representada legalmente por Luis Alberto Loyola Morales, RUN 4.625.989-0. ambos con domicilio en Av. Angamos 601, de Antofagasta, solicitando se acoja la demanda, en todas sus partes, con costas. Segundo: Demanda. Que, el abogado ya individualizado, expone los siguientes fundamentos de hecho y derecho. Acciones deducidas en lo principal. I.- Antecedentes de la relación laboral: Refiere que la relación laboral inició el 1 de enero de 2017, en calidad de técnico en publicidad, ejerciendo una serie de funciones asociadas a la profesión, entre ellas: establecimiento de vínculos, formación de alianzas, generación de convenios con organismos públicos y privados, formación de actividades de vinculación para obtener indicadores de cobertura e impacto, registro de actividades internas y externas que realiza la universidad en el marco de variados proyectos apoyando al director de turno en los procesos previos a la acreditación institucional respecto a vinculación con el Medio Institucional y apoyando el comité de autoevaluación, equipo encargado de la confección, revisión, análisis y confección de los informes para las visitas de los pares evaluadores. Apoyo en la construcción del Modelo de gestión institucional de la Dirección de Vinculación, planes de mejora continua de la unidad, construcción de un plan de relacionamiento estratégico, que permita comprometer la gestión necesaria, para apoyar en el proceso de acreditación. De lo anterior luego de un proceso de estudio, entrevistas a académicos, revisión de normas de calidad y otros documentos, entregó propuesta de cinco líneas de trabajo al alero de la dirección, que a la actualidad debido a sus resultados y fidelización tanto de académicos jefaturas directas y comisión revisora de proyectos institucionales del MINEDUC, pasan en su proceso de implementación, a ser decretados como programas institucionales. Todo ello formando parte de la dirección de proyectos de desarrollo institucional. Precisa que, fue contratada bajo la modalidad a honorarios, con la celebración de distintos contratos de prestación de servicios a honorarios. En cuanto a la jornada de trabajo, aquella era de 44 horas semanales, distribuidas de lunes a viernes de 8:00 a 13:00 durante la mañana y en la tarde de 14:00 a 18:00 horas. Los días viernes la jornada de la tarde era hasta las 17:00. Luego, respecto a la remuneración, para efectos del artículo 172 del
Fallo
se acuerda retomar lo faltante, a regreso del receso universitario, en marzo 2020. Como acciones anexas, y durante este primer acercamiento se trabaja codo a codo para apoyarla en la orientación de las gestiones de cumplimiento del área, como lo es los reportes de avances de gestión semestrales de la dirección, de los proyectos institucionales con MINEDUC, y especialmente traspasar toda la información, coordinando las diversas áreas de la dirección, para preparar la auditoría a realizarse por el Ministerio durante el mismo mes de diciembre de 2019 , además de ello, se apoyó en todas aquellas gestiones propias como son, procedimientos de convenios, acciones que se desarrollan en cada área de la dirección, revisión del Modelo de Gestión de Vinculación Institucional, entre otros. Durante este periodo se informa a la actora de una serie de nuevas contrataciones específicamente dentro de la dirección. Además, se le ofrece incluso que fuese contratada por la universidad, dando a entender una especie de formalización de su relación laboral, sin embargo, era acompañado de un sin número de situaciones que no convenían a mi representada, por ejemplo, una baja de remuneraciones. Así las cosas, en diciembre ya en este escenario y solo después de sus conversaciones por su situación laboral y ya terminado un proceso de contratación, se le informa que habría una nueva profesional que se haría cargo de la mayoría de las funciones de la actora y además debía trabajar bajo la subordinación d
Texto Completo (Preview)
PROCEDIMIENTO: Tutela de Derechos Fundamentales MATERIA: Denuncia por vulneración de derechos fundamentales con ocasión del término relación laboral, declaración relación laboral, despido indirecto, cobro de prestaciones, nulidad del despido e indemnización por daño moral. DEMANDANTE: MÓNICA FRANCISCA VALDÉS LEPE. DEMANDADA: UNIVERSIDAD DE NTOFAGASTA. RIT: T-487-2020 RUC: 20- 4-0307226-6 _______
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